Começámos a vender. Depois tivemos de construir. Hoje fazemos as duas coisas — e é por isso que os sites e as aplicações que saem daqui sabem ao que vêm.
Três anos, uma mudança de nome e uma equipa que virou do avesso.
Começámos como agência: sites, gestão de médias pagas, assessoria de marketing e vendas. Passaram por cá mais de 200 negócios — todos com o mesmo objetivo, escalar na internet.
Foram esses anos que nos ensinaram a parte que quase nenhuma casa de software sabe: o que faz um cliente carregar no botão.
O mercado mudou primeiro. Os clientes deixaram de aceitar um site qualquer e passaram a pedir presença que fale a linguagem do marketing 6.0 de Kotler — o da imersão, em que o site não se lê, vive-se.
Ao mesmo tempo começaram a chegar pedidos que uma agência não resolve: aplicações full stack. Gestão de RH, compras, financeiro, tarefas, picagem de ponto. Fomos atrás e mudámos o nome para o que já éramos.
Olhámos para a equipa e a conta já não batia certo com a palavra "agência". Assumimos: somos uma casa técnica que percebe de vendas — não uma agência que também mexe em código.
Não é a tecnologia. Toda a gente tem a mesma. É o que sabemos fazer com ela.
Copywriting, SEO, tracking e medição. O site não é bonito e mudo — é feito para aparecer, para ser encontrado e para converter. Isso vem dos anos de agência, e não se aprende num curso de programação.
Estamos no escalão de topo do programa de parceiros do Google. Quem gere as campanhas cá dentro é certificado — não é subcontratado.
Full stack, nas lojas e dentro de casa: RH, compras, financeiro, tarefas, picagem de ponto. Software feito para o modo como a empresa trabalha, não ao contrário.
Tiramos as horas mortas do dia: faturas lidas por fotografia, respostas no WhatsApp, conciliação bancária, funis que trabalham sozinhos enquanto a equipa dorme.
Não é conversa: é o Google e a Meta a atestarem, por escrito, quem trata das tuas campanhas.
O selo que a Meta dá à empresa inteira, não a uma pessoa. Vem do Meta Blueprint, e só chega a quem tem a equipa certificada nas seis áreas — do planeamento de média à compra, da ciência de marketing à estratégia criativa.
A casa tem dono, e o dono ainda mete as mãos na massa.
Começou em marketing e acabou em engenharia — pelo caminho mais difícil, que é o de quem constrói aquilo que vende. De Matola para Portugal, fundou a casa em 2023.
É ele que ainda hoje fecha os negócios e escreve código. Senta-se na reunião com o cliente de manhã e à tarde está dentro da aplicação que prometeu. Não há tradução pelo meio, não há telefone estragado entre quem vendeu e quem constrói.
É essa a razão de a Vert falar as duas línguas: a de quem quer vender e a de quem tem de construir. E é por isso que quando dizemos que uma coisa é possível, é porque já a fizemos.
Diz-nos o que a empresa precisa. Se não formos nós a fazer, dizemos-te quem faz.